赛博宇华金红祥：民族情怀让我前行

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从亿通到亿优，只有一字之差，但背后承载的却是赛博宇华集团董事长金红祥的梦想。

4月22日赛博宇华旗下的又一员大将——亿优隆重诞生。发布会现场，亿优手机荣获广东广发银行深圳分行授信5亿元、招商银行中小企业金融部授信5亿元。

“我的梦想是，让中国制造走向世界，让中国民族品牌能够在世界的舞台上发扬光大。”

金红祥在亿优手机新品发布会上激情飞扬的发言，让小编也不忍心加以改编，只有原汁原味的奉献，可能更加能让业界憧憬出亿优手机即将来到的美好未来。

金红祥语录

我不是雷布斯、更不是乔布斯、我是金三炮。

其实在今天特殊的日子里，我没有任何激动，也没有任何的失望，只是感觉到这一份沉甸甸的责任。

今天我也不是作为董事长站台，我没有西装革履，穿得很休闲。此刻的我，是作为一个为理想的去奋斗的人。

再一次重新定义一个行业

今天我想和大家再一次重新定义一个行业。因为我从事手机行业整整18年。

每当回想过去，怎么走到做生意、创业、做品牌、做企业的路。因为1992年的大学梦破灭，1995年的军校梦破灭。

在当时的年代，农村人有两个梦想，一个是大学梦，另一个就是军校梦，这是两个改变命运的机会，我都没有抓住。

被迫来到深圳，到后来创业，所以今天的发布会我告诉自己一定要在深圳。

因为，我是深圳创业的本土企业，是深圳这座城市成就了我。

如果当年我选择了上海、北京，或许我只是一个打工者，好一点的话无非就是管理者。

在深圳，命运就掌握在了自己手里了。

今天，我想用“品质、品牌、服务、价值”八个字来分享对行业的一些理解。

品质

品质是每一个企业，包括手机企业成功最重要的导向因素。对于手机行业来说，真正赚钱的又有几家呢？其实我们心里都有评判的标准。

手机行业不是大家不用心做，不是大家不想做，但是最终死在那里呢？

死在品质和库存上，品质出了问题就是最大的问题。

我对品质的理解，品质是一种民族精神。

人必须有基本的素质和素养，什么产品就要有什么品质，所以它是一个系统工程。

拿赛博宇华的工厂来讲，2004年第一家工厂设立，那时是生产材料加工。到第三年，我们就根据用户需求来定位产品，也变成赛博宇华的产品武器。

最近网上有三个段子非常的火。一个是任正非、一个是顺丰物流、一个是马化腾捐了1亿美金。

任正非的人格品质、他的坚持、深深的触动了我。任正非44岁创业，我现在也是44岁。

今天我们的物流行业发展非常快，物流行业受人尊敬，它的每一个细节深深的感动着我。

但是却有一句话在中国流传：欧美是发明产业，日本做强产业，中国人做死产业。

2013年我们去德国参加世界展的时候，亲眼目睹了没有专利、没有资本的痛点。

在那一刻，我是讲究真正的情怀、民族的情怀，也是这种情怀和信仰让我前行。

所以回归今天，任正非代表着坚强、代表着民族品质，顺丰代表着正义，马化腾代表着大气。

一个企业最终是属于国家的，不是我们每一个人的。

品牌

现在说到品牌，就会说一线、二线、三线、四线品牌。

而我所理解的品牌就是信任，它是一种特性。为什么说亿优具备中国乡镇品牌的称号呢？

因为2008年是赛博宇华正式启动品牌的时，很多人对品牌的理解是多卖钱、收益好。

但品牌的内涵和所带来的价值才是至关重要的。所以，品牌没有一线、二线、三线、四线之分，是我们错误的把它定位为几线品牌。

我对品牌的理解是，品牌一定要有自己的个性。所以，我们始终坚持一点：人无我有，人有我优。不做第一，只做唯一。

一定要有它的唯一性，才有这个品牌的特性和属性。

服务

在产品服务上，我们现在是精准服务。

一个负责厕所卫生的人，在清洗马桶的时候为了讲究质量，自己舀马桶的水喝，这是什么品质？从这里可以看出第一服务。

我经常给我的销售团队说，我们去做的就是服务，这就是我的态度,我对人生的态度.

所以，今天包括我们的供应商，都是土生土长的。目前这个行业正经历三个阶段。

第一个阶段是买卖生意，第二个是应用阶段，所谓的推广方案，第三个是整体方案。

举个例子来说，苹果和三星最大的区别在哪呢？

苹果卖的不是一部手机，卖的是生态，三星卖的是手机。

所以，现在我们一定是通过服务客户转变为服务用户，这才是核心。

价值

所有的企业都讲究结果，做企业我一定要坚持我做人的价值，同时做企业一定要保证它的健康。

不管是亿通还是亿优，对于整个手机行业的领导者来说，看着一个品牌的消失和一个品牌的崛起，心境均会有些不同。