陈汉“双评双述”机制加大对村级班子和村干部管理

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     近期，陈汉乡通过“双评双述”活动，加强对村级班子和村干部的考核管理。

　　考核按照四个步骤进行：一是述职评议。各村召开党员、组长、村民代表大会，村两委班子和村干部进行工作述职，全体参会人员进行民主测评，以具体分值来量化结果。二是个别谈话。在述职评议的基础上，通过找不同类型的代表进行谈话，掌握村级班子和村干部的表现，了解群众的意见和建议。三是实地走访和查阅资料。通过查看村级经济社会发展现场和工作过程资料，进一步掌握村级经济社会发展情况和村两委工作运行情况。四是乡干测评。全体乡机关干部通过村级班子和村干部在日常工作中的现实表现，进行评议，通过上下结合的方式，科学全面掌握村级班子和村干部的综合情况，力争考核结果全面真实准确。

　　按照考核分值计算，村级班子和村干部个人考核得分在90分以上的为优秀等次，党员干部和群众认可度较高、表现特别突出的作为表彰对象；考核得分在70分以下的为不称职等次，通报全乡，并进行组织谈话，限期整改，年终再组织评议，评议等次仍然较差的，按照相关规定进行处理。该乡还将考核过程中发现的问题和不足，以函的形式反馈给村级班子和村干部个人，让其进行自查反省，认真解决。考核结果实行绩效管理。(通讯员 张春)