宿松供销社积极开展创建省级文明县城活动

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    近期，县供销社为贯彻落实全县创建省级文明县城动员大会精神，迅速行动，采取了一系列措施，系统上下积极投身于文明创建活动中。

　　提高认识，加强领导。县社及时召开班子成员会和下属单位及机关各股室主要负责人会议，传达贯彻5月31日全县创建动员会精神，要求系统上下各单位一定要高度重视，把这项工作摆上十分重要的位置，当做头等大事来抓。为此，系统广大干部职工充分认识到创建文明县城活动是县委、县政府的一项重要战略部署，是推进我县又好又快发展的重要举措，主动参与，积极作为。为加强对创建工作的组织领导，县社成立了以县社主任为组长，分管副主任为副组长，机关相关股室主要负责同志为成员的创建领导小组，下设办公室，县社办公室主任兼任创建办公室主任，负责全系统创建工作的指导、协调和督查。下属各单位也成立了相应的工作机构，有专人负责。并且明确了各单位主要负责人是创建工作的第一责任人，做到了主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓。形成创建工作一盘棋，既各司其职、各负其责，又加强配合、通力协作。

　　分解任务，落实责任。县社根据《宿松县创建省级文明县城任务分解表》中确定的创建目标任务，结合自身实际，制定了全系统实施方案，把工作任务和责任细化、量化到下属有关单位及机关科室和每个干部职工，做到人人身上有压力、个个肩上有担子，确保了全系统创建工作圆满完成。并明确了阶段任务、突出了工作重点，确保了重点环节上的工作到边到位。

　　强化宣传，营造氛围。县社要求各下属单位和机关各股室要通过各种宣传形式和宣传载体，广泛宣传创建省级文明县城的目的、意义和要求。充分调动了系统上下广大干部职工参与创建工作的积极性、主动性和创造性，做到了创建工作从自己做起，从家庭做起，从现在做起。并利用报纸、网络、广播电视、手机信息平台等宣传系统创建工作，大造声势，积极营造供销社参与创建的浓厚氛围，及时报道了系统创建工作中的好做法、好经验、好典型，曝光、批评了工作不力和行为不文明的人和事，传递了供销系统创建工作的正能量。

　　加大投入，提供保障。县社要求系统创建活动经费实行专项预算，为工作顺利开展提供保障。下属各单位按照“突出重点、节俭办事、保障需要”的原则，做好了创建工作经费有安排，确保了不因经费不足延误创建时间和影响系统此项工作顺利推进。

　　加强督查，注重创新。县社创建工作领导小组建立了创建工作例会和调度制度，加强了对系统创建工作的督查指导，不定期召开会议，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，确保了系统创建活动整体推进、取得实效。并从实际出发，培育典型，打造创建品牌，展示工作亮点。下属各单位和机关各股室把创建活动与学习实践科学发展观相结合，与争创学习型、服务型、创新型机关相结合，与机关效能建设相结合，把研究分析本股室、本单位创建工作中存在的问题并及时提出改进措施，作为不断推进系统文明创建工作的有力举措。同时，县社把创建工作开展情况将作为评价下属各单位和干部职工的重要依据，对创建工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励。(通讯员 王会光)