当“内卷”成为悬在企业头上的达摩克利斯之剑,如何破茧而出,开辟新蓝海?6月28日,合肥市宿松商会将目光投向标杆企业——志邦家居。一场主题为“探访志邦家居,品鉴空间美学,共谋破局新篇”的制造业工作委员会轮值月活动,在志邦总部拉开帷幕。轮值会长孙阿欢,常务副会长余加增、尹仁梅,副会长汪劲松,秘书长孟笑廷,理事吴燕、吴义军、周春天、刘建河、陈盛宝、杨方平、石涓、吴且适、宋永飞、周本明、吴爱群和会员等40位来自各行各业的商会企业家齐聚一堂,在沉浸式体验与智慧碰撞中,探寻企业可持续发展的核心密码:主动破局之道与人才制胜之策。 破局:从“内卷”困局到“智造”新路 当前,市场同质化竞争日益激烈,单纯依赖价格战与流量争夺的策略已逼近极限。商会敏锐洞察会员企业痛点,此次将活动锚定在“破局”这一核心命题上。“探访志邦,不仅是为了看产品、学设计,更是为了近距离观察一家优秀企业如何跳出传统竞争泥潭,通过空间美学的深耕、数字化转型与品牌价值的提升,在蓝海中开辟高附加值航道。”商会本月轮值会长、制造业工作委员会主任孙阿欢点明了此行深意。 活动精心设计了体验与思考的双重路径: 空间美学——破局同质化的利器:企业家们首先深入志邦博物馆与前沿展厅。徽商文化木雕博物馆里古朴的木雕纹饰镌刻着“徽商精神”,每一处细腻的纹理仿佛都在低语“贾而好儒”的古老传奇,古韵悠长,令人心旷神怡,沉醉不已。移步现代家居展厅,从精致厨房到整体空间,现代美学与实用设计完美融合,“巧思妙构藏匠心”,每一寸都在演绎生活新格调。这不仅是产品的陈列,更是志邦对“家”的理解、对生活方式的迭代演绎。沉浸式的体验深刻启发了企业家们的思考:如何巧妙地将自身产品或服务融入独特的美学价值与情感纽带,实现从功能满足到需求引领的华丽转身,进而跨越低层次的竞争泥潭。 从开关厂到智慧能源:合肥市宿松商会6月轮值会长、合肥开关厂有限公司总经理孙阿欢带来了“在内卷下带领团队启动‘第二曲线’的探索”的主题分享。深耕制造业多年,孙总认为在当前行业内卷加剧的经济形势下,企业洞察先机整合资源,调整战略重心,突破传统业务增长瓶颈,是避免进入“失速点”的有效途径,企业需要通过技术创新或产业转型开辟新的增长路径。以第一曲线-电力设备的转型升级为根基,实现“第二曲线”-工程并购与新能源公司合资的突破,最终引领第三曲线-智慧能源零碳园区的系统创新。而大部分企业正处在向第二曲线突破的关键时刻,就此,孙总提炼出了三条实践经验,第一,重视阶梯并购与生态卡位; 第二,在熟悉的赛道上做新的战略定位; 第三,总结了本土化的创新公式,将抽象的方向具体为可操作的方案。 人才:从“被动应对”到“主动构建” 破解困境的核心力量,最终归结于人才。企业的核心竞争力,实质上体现在人才战略的布局与实施上。本次活动特别邀请志邦家居人力资源总监吴赛群进行深度分享,主题直指要害——“志邦高管团队及人才梯队建设”。 人才之道——变“输血”为“造血”:在充满不确定性的未来,企业能否拥有源源不断地、能适应变革的核心人才,是生存与发展的关键。吴赛群的分享全面揭示了志邦如何构建系统完善的组织架构、打造“高管命运共同体”,弘扬“真高管”的“企业家精神”,以及如何系统性、前瞻性地规划人才梯队,完善分享机制,将人才管理从“应急招聘”的被动模式,转变为“内生培养、持续进化”的主动战略。阐述员工积极性、自我管理、团队组建等理念,介绍人才培养措施,分享了在团队建设过程中如何营造良好的企业文化氛围,增强员工的归属感和忠诚度,强调成就员工而非追求员工满意。此次分享为会员们带来了对企业人才管理的全新视角,对于正面临人才吸引、留存和培养难题的中小企业而言,无疑提供了宝贵的参考和启示。 互动激荡——凝聚群体智慧:紧随分享之后的分组互动环节,成为思想的熔炉。在深度交流中,企业家们聚焦于“破局路径探索”与“人才机制创新”两大核心议题,探讨了民营企业如何通过优化人才结构、数字化与智能化应用以及创新人才发展机制来提升企业的核心竞争力。小组讨论促进了深入交流,企业家们结合自身企业实际,积极分享见解与经验。有的会员分享了自己企业面对市场竞争时的应对策略,有的会员则针对人才梯队建设提出了自己的困惑和见解,现场交流氛围十分活跃。多样化的观点在交流中碰撞,激发了众多创新性的想法和思路。讨论结束,各组派代表上台一一介绍本组各位企业家,并倾情分享其中一位具有典型特征的企业目前对“第二曲线”的思考或人才建设的情况。不同行业的碰撞,激发出跨界融合的新思路,商会平台的联结价值在此刻升华。同时,座谈会加深了大家对活动内容的理解,促进了会员企业之间的相互了解与合作,为未来的交流与合作奠定了坚实的基础。 前瞻:共赴一场面向未来的“链接” 此次活动选址志邦家居股份有限公司研发楼,本身就传递着一种面向未来的信号。从15:00的深度探访开始,直至晚20:00的交流晚宴落幕,近5个小时的议程,是一次紧凑而高效的“未来之旅”。 沉浸体验,感知趋势:步入志邦的展厅,企业家们所触及的,不仅是精致的家具,更是智能化、个性化、绿色化未来生活图景的生动展现。这种直观感受,是理解消费升级与产业变革最有力的注脚。 智慧分享,启迪方向:孙阿欢轮值会长以其亲身实践的智慧破局,吴赛群总监则就人才体系建设提出真知灼见,两者共同为与会者构筑起一套可资借鉴、切实可行的策略蓝图。 深度链接,协同共生:在分组讨论和晚宴的轻松氛围中,40位企业家打破行业壁垒,建立信任,寻找合作契机。商会作为“链接器”和“孵化场”的价值得以充分彰显,为未来可能的协同创新、资源共享埋下种子。 结语:在变局中锚定未来 合肥市宿松商会此次精心策划的志邦探访之旅,远非一次简单的企业参观。它是一场在“内卷”浪潮下的集体突围预演,一次关于“人”这一核心竞争力的深刻觉醒,更是一个凝聚本地制造业力量、共绘未来新蓝图的起点。 当企业家们傍晚在志邦研发楼前留下集体合影时,他们收获的,不仅是志邦在空间美学与智能制造领域的深刻洞见,还有关于主动破局、构建人才梯队的宝贵实战智慧,更是一份与卓越同行者携手共进的坚定信念,以及在AI引领、产业升级日新月异的新时代洪流中,引领企业“化被动为主动”,勇立潮头、乘风破浪的信心。破局之路,已在脚下;人才之道,即未来之钥。宿松商会的企业家们,正以开放的姿态与创新的思维,共同叩响高质量发展的大门。(孟笑廷/文 孙阿欢/审)
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